樂(lè)居財(cái)經(jīng) 徐迪 近日,當(dāng)代置業(yè)2024年上半年五書(shū)評(píng)估及2024年下半年五書(shū)制定流程與運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。
面臨當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀和政策環(huán)境,當(dāng)代置業(yè)董事長(zhǎng)張鵬在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上提出下一步工作落實(shí)要堅(jiān)持的三個(gè)核心原則。
第一,堅(jiān)持活下去。逐步加大管理精細(xì)度,降低管理顆粒度,加快尾盤(pán)項(xiàng)目靈活營(yíng)銷和及時(shí)變現(xiàn),對(duì)于市場(chǎng)變化能夠快速響應(yīng),搶抓現(xiàn)金流、保障運(yùn)營(yíng)效率。
第二,全力保交付。提高交付效率的同時(shí),仍要守住工程質(zhì)量安全紅線,關(guān)注客戶滿意度變化,解決客戶輿情事件。
第三,積極化危機(jī)。在保交樓前提下通過(guò)和解、銷售回款等方式積極化債,為企業(yè)恢復(fù)循環(huán)造血能力創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
張鵬表示,未來(lái)當(dāng)代置業(yè)仍要以開(kāi)放的心態(tài)擁抱變化,敢于從失敗中汲取教訓(xùn),東山再起。在可持續(xù)發(fā)展的道路上,將更加注重綠色建筑、節(jié)能環(huán)保、科技智能、輕資產(chǎn)拓展等方面的投入,不斷創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
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