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文/樂居財經(jīng) 靳文雨

踏入2025年，良木道門窗集團動作頻頻，持續(xù)吸引行業(yè)目光。

就在不久前，該公司舉辦了2025年經(jīng)銷商峰會。會上，基于對2024年行業(yè)的深度洞察與趨勢解讀，良木道向經(jīng)銷商們剖析了新一年的經(jīng)營策略與核心發(fā)展方向。

此外，集團還宣布即將推出一系列新品，進一步豐富產(chǎn)品線，彰顯在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的不懈探索；同時還發(fā)布了2025年市場激勵政策，為經(jīng)銷商注入一劑強心針。

在國際市場拓展方面，2月27日沙特（利雅得）五大行業(yè)展（TheBig5Saudi）（二期）落幕，良木道首次參展，展示出其國際化布局正在加速推進。

良木道在門窗行業(yè)的發(fā)展，最早要追溯到2000年，彼時其前身還是一家門窗幕墻工程公司，抓住了房地產(chǎn)市場的第一波紅利，也為良木道的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在外界看來，工程項目是悶聲發(fā)大財?shù)狞S金機遇，但良木道創(chuàng)始人繆培友卻認為，工程項目為公司的資金周轉(zhuǎn)帶來了很大的壓力，同時也拖慢了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的進度，不利于產(chǎn)品提質(zhì)提量。

而且，彼時繆培友已經(jīng)敏銳地意識到，零售市場已經(jīng)有所變化，未來不同類型的產(chǎn)品會在各行各業(yè)中百花齊放，只有聚焦C端消費者，做高端定制產(chǎn)品，才能提高品牌影響力并擴大銷售規(guī)模。于是，繆培友在2008年創(chuàng)建了良木道，以木鋁為核心，從事中高端定制門窗的研發(fā)與銷售。

樂居財經(jīng)了解到，如今面向消費者的良木道門窗最與眾不同的特色，是它四角都是圓形角，不會給使用者帶來任何磕碰，與市場上眾多門窗品牌只將型材拼裝在一起、四角帶有棱角截然相反。而這與其在2017年發(fā)布的R7無縫整焊技術(shù)有關(guān)，這一技術(shù)將門窗由拼裝推向了整體焊接的新高度。

有意思的是，這一技術(shù)的靈感是來自于繆培友的妻子，因為妻子曾被門窗棱角劃破背部，繆培友才開始琢磨，為什么不能讓窗角變成圓形呢，這才有了諧音為“愛妻”的R7無縫整焊技術(shù)。

發(fā)展至今，良木道旗下共擁有三個品牌——鋁系統(tǒng)窗“瑰麗”、木系統(tǒng)窗“良木道”、豪景智能窗“蒂梵朵”。憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品，繆培友制訂了一個輝煌的計劃：10年成為百億窗企、20年成為“世界窗王”。

值得一說的是，在2018年，良木道還吸引到了知名家居賣場品牌紅星美凱龍的投資。

該年4月，紅星美凱龍通過其全資子公司紅星眾盈投資有限公司對良木道門窗進行投資，成為良木道門窗的股東，持股比例為4.9988%。

不過，在2024年11月，紅星眾盈投資為促進公司良性發(fā)展，又掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的良木道門窗4.9988%的股權(quán)，底價為842.76萬元。但目前這筆交易尚未完成。

樂居財經(jīng)注意到，在良木道的發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些負面事件，給企業(yè)形象帶來了一定影響。

如在2021年，信陽一市民在居然之家花費49000元購買良木道門窗，安裝后每逢下雨，窗槽便積滿雨水，肆意溢到室內(nèi)墻上與地面。同時，部分型材長短不一、壓條脫落、框架漆面脫漆，甚至七個窗子全未設(shè)置排水孔，商品實際情況與描述嚴重背離。

此外，還有用戶在投訴平臺反饋良木道門窗開孔開錯等問題，且拖延許久未得到有效解決。更有用戶在小紅書吐槽，險些被良木道新店“天衣門窗”套路，合同簽訂方與預(yù)期不符，配置單上也并非良木道產(chǎn)品。

訴訟糾紛也同樣讓良木道陷入輿論漩渦。2018年，長沙客戶因門窗質(zhì)量問題，將良木道代理商長沙市芙蓉區(qū)良木道門窗經(jīng)營部以及良木道公司告上法庭，同時要求湖南萬家麗集團家居建材廣場有限公司承擔連帶賠償責任。一審中良木道公司敗訴，被判退還全部商品款項并加倍賠償，隨后雙方均對一審結(jié)論不服提起上訴。

另外，江北區(qū)良木道建材經(jīng)營部在2023年也卷入（2023）渝01民終1693號勞動合同糾紛訴訟，作為上訴人參與案件審理，這些訴訟事件疊加，使得良木道在輿論場上面臨較大壓力，其品牌形象也遭受一定程度的沖擊。