国产成人av综合久久视色,а√最新版在线天堂鲁大师,超碰97资源站,成人免费ā片在线观看,gogo西西人体大尺度大胆高清

Ai快訊 近日，百果園集團因創(chuàng)始人、董事長余惠勇的一段視頻回應陷入輿論風波，同時其經(jīng)營業(yè)績也暴露出更深層的危機。

8月10日，余惠勇在視頻中稱百果園“不會迎合消費者”，而是“教育消費者成熟”，并強調(diào)商業(yè)只有“利用消費者無知”和“教育消費者成熟”兩種模式。這一言論被網(wǎng)友批評為“傲慢”，相關話題在微博獲得1.1億閱讀量，“百果園稱不會迎合消費者”一度登上熱搜第一。盡管百果園回應稱視頻被“斷章取義”，但公眾對其“高價低質(zhì)”的質(zhì)疑已難以平復，“月薪2萬吃不起百果園”成為網(wǎng)絡熱梗。8月11日早盤，公司股價應聲大跌近7%，雖收盤跌幅收窄至0.57%，但距市值最高點已縮水70%以上。

實際上，消費者對百果園“高質(zhì)高價”定位的質(zhì)疑由來已久。2024年“3·15”期間，湖北經(jīng)視曝光百果園武漢門店存在腐爛水果制作果切、隔夜水果充當鮮果銷售、以次充好等問題。在黑貓投訴平臺上，涉及百果園的投訴已超2200條，其中“壞果不賠”等問題成為消費者集中反饋的痛點。

福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認為，百果園深陷輿論漩渦，根源在于其“說教式”營銷，忽視了消費者的自主選擇權，且高價與品質(zhì)不匹配的問題頻發(fā)，嚴重損害了消費者信任。盤古智庫高級研究員江瀚指出，百果園的“分級定價”模式雖在商業(yè)上有合理性，但水果品質(zhì)差異難以直觀感知，易被質(zhì)疑為“溢價收割”。

在輿論風波背后，百果園的經(jīng)營數(shù)據(jù)揭示了更深層危機。財報數(shù)據(jù)顯示，2024年，百果園總收入為102.73億元，同比下降9.8%；歸母凈利潤為虧損3.86億元，公司毛利率從11.5%降至7.4%，主要原因是推行“高品質(zhì)高性價比”戰(zhàn)略帶來的短期讓利及品牌投入增加。2024年，百果園的零售門店數(shù)量凈減少966家，僅剩5127家，其中加盟店數(shù)量從6081家銳減至5116家，占比仍高達99.8%。

連鎖產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏認為，消費者認為百果園水果價格偏高，抑制了購買意愿，且總部盈利依賴加盟商，市場低迷時雙方利潤都會受擠壓。同時，高品質(zhì)的生鮮超市和社區(qū)生鮮連鎖店等都在分流客戶，百果園的供應鏈優(yōu)勢在資本加持的巨頭面前逐漸削弱。江瀚也提到，當前消費市場理性化，消費者對價格敏感度提高，百果園高端定價策略讓不少消費者望而卻步，余惠勇的言論更是火上澆油。

面對業(yè)績下滑和輿論壓力，百果園在2024年啟動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，核心戰(zhàn)略是“高品質(zhì)與高性價比水果專家與領導者”，推出“高品質(zhì)性價比口碑戰(zhàn)役”，包括“好果報恩”活動等。方正證券研報分析認為，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是順勢而為，且已取得一定成效，2025年上半年，百果園實現(xiàn)同店銷售持平，客流預計同比增長雙位數(shù)。不過，百果園也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛，2024年銷售費用為6.05億元，同比增長約25.5%。

業(yè)內(nèi)專家建議，百果園可以借鑒國外高端水果品牌的做法。如日本千疋屋定位奢侈水果店，提供獨特體驗；愛蒂寶將水果做成禮品銷售并做定制化服務。也有國外高端水果品牌通過技術構建自身護城河，如T&G Global與Roc Partners合作擴大新西蘭優(yōu)質(zhì)蘋果出口規(guī)模。文志宏指出，國外高端水果多以超市形式經(jīng)營，與百果園社區(qū)生鮮店形式不同，未來百果園可加強供應鏈建設，壓縮成本，打造優(yōu)勢王牌水果品類。

記者致電百果園，相關工作人員表示“暫不方便回復”。后續(xù)百果園能否成功轉(zhuǎn)型，走出困境，仍有待觀察。

（AI撰文，僅供參考）