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文/樂居財經(jīng) 李奕和

中建四局的官網(wǎng)，管理團隊的信息已經(jīng)更新。

新董事長周圣的照片，以及職務(wù)信息放在了第一行的位置。

就像外界所傳言的那樣——年輕、儒雅。這也是周圣照片，給人的直觀感受。

就在幾天前，中建集團宣布了關(guān)于中建四局（全稱：中國建筑第四工程局有限公司）主要負責(zé)人調(diào)整的決定：

周圣任中建四局董事長、黨委書記。

他從易文權(quán)手中，接過了這家中建八大工程局之一的權(quán)杖。

與此同時，中建四局原總經(jīng)理馬義俊，不再擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。

但總經(jīng)理職務(wù)，沒有宣布新的任命。這給外界留下了懸念。

搭手周圣的中建四局二把手，會是誰？

01

周圣是一個“狠角色”。在擔(dān)任中建四局一把手之前，他是中建三局總經(jīng)理。

而更早之前，周圣曾長時間浸潤海外市場，并取得不俗成績?？梢哉f，是中建體系內(nèi)培養(yǎng)的典型高管代表。

出生于1978年的他，于1999年在重慶建筑大學(xué)畢業(yè)后，進入中建集團。隨后被派駐海外項目一線。

一開始，周圣作為中建阿爾及利亞奧蘭喜來登項目經(jīng)理助理，被外派北非的阿爾及利亞。但憑借自身的能力以及韌勁，一步一個腳印，當(dāng)上了項目經(jīng)理、建筑事業(yè)部副經(jīng)理、總經(jīng)理助理、第四事業(yè)部總經(jīng)理。

此后，更是每隔幾年便迎來一次晉升。

2008年，周圣出任中建阿爾及利亞公司副總經(jīng)理，次年升任常務(wù)副總經(jīng)理。2014年，晉升為中建阿爾及利亞公司總經(jīng)理。

這也讓他成為了當(dāng)時中建體系內(nèi)最年輕的海外區(qū)域負責(zé)人之一。

2020年，周圣出任中建阿爾及利亞公司董事長、總經(jīng)理。三年后的2023年，他結(jié)束了21年的海外工作，調(diào)任為中建三局總經(jīng)理。

阿爾及利亞公司是中建駐海外重要的分支機構(gòu)。甚至被視為中建系人才的“黃埔軍?！薄?o:p>

此前，中建集團董事長鄭學(xué)選，前中建三局董事長、現(xiàn)中國中鐵董事長陳文健，據(jù)了解都曾在中建阿爾及利亞公司擔(dān)任過總經(jīng)理。前者甚至還出任過董事長。

而就是在這樣的一個海外機構(gòu)，周圣在中建阿爾及利亞公司期間，不僅穩(wěn)固了公司在中建駐海外機構(gòu)的領(lǐng)先地位，還通過在大型公建項目中引入綠色建造技術(shù)等，提升中國建筑在北非市場的品牌影響力。

正得益于其在海外市場的“戰(zhàn)績”，周圣被從海外召回。至如今，最終當(dāng)上了中建四局的一把手，得以掌舵中建旗下一個工程局。據(jù)了解，如今47歲的他，也是中建幾個工程局一把手里，是最年輕的一位。

02

周圣接手的中建四局，正在面臨轉(zhuǎn)型探索的關(guān)鍵期。也因此，市場對他的到來，抱有著深厚期待。

新官上任三把火，在官網(wǎng)最新更新的董事長致辭，周圣是這樣說的：“我們調(diào)整結(jié)構(gòu)、重建體系，志在拓展更多幸?？臻g。”

他堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向。“在集團內(nèi)率先啟動并完成面向‘十四五’的‘2 5’戰(zhàn)略規(guī)劃，明確‘南進聚焦戰(zhàn)略’，確立‘一主兩翼多點支撐’的市場布局；重塑企業(yè)管理體系，發(fā)布‘四個決定’，開展‘三個專項治理’，出臺標(biāo)準(zhǔn)化管理1.0版?！?o:p>

近幾年來，中建旗下幾大工程局攻城略地，紛紛在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域拋頭露臉。起步較晚的中建四局，有些落后，但也在抓緊追趕。其提出較為明確的戰(zhàn)略方向：夯實“房建、基建、投資”三大板塊。

具體而言：1、做優(yōu)房建業(yè)務(wù)，向高端市場、高端業(yè)主、高端項目聚焦，實現(xiàn)高端化；2、做大基建業(yè)務(wù)，向高增長、市場容量大的領(lǐng)域聚焦，實現(xiàn)規(guī)?；?；3、做強投資業(yè)務(wù)，向戰(zhàn)略導(dǎo)向、有現(xiàn)金流回報、風(fēng)險適中的項目傾斜，實現(xiàn)專業(yè)化。

此外，中建四局也在加大機電安裝、建筑工業(yè)化、水務(wù)環(huán)保、水利水電、裝飾園林等業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷探索新業(yè)態(tài)、培育新動能。

數(shù)據(jù)顯示，2024年，中建四局總資產(chǎn)約1717億；凈資產(chǎn)約222億。營業(yè)收入1295.15億元；凈利潤約7.58億。營收下降0.53%的情況下，凈利潤增長13.98%。

為應(yīng)對房地產(chǎn)持續(xù)下行對建筑領(lǐng)域造成的影響，2024年以來，中建四局積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)加大了在公共建筑、工業(yè)廠房、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等領(lǐng)域的開拓力度，將住宅類項目占比降至了20%左右。

同時，該公司持續(xù)加大對公路、軌道交通、市政等重點基建工程項目的承攬力度，并積極開拓集中式光伏基地、水利水電項目等能源類基建業(yè)務(wù)，2024年基建新簽合同額同比增長21.27%。努力通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，尋求新增長。

在房地產(chǎn)開發(fā)方面，其2024年實現(xiàn)營收17.31億、毛利2.9億。中建四局房地產(chǎn)開發(fā)平臺主要為四局城發(fā)（全稱：中建四局城市發(fā)展投資有限公司），目前，項目主要集中在廣東省和貴州省，以自主開發(fā)為主。

最新評級報告顯示，中建四局房地產(chǎn)在售項目7個，主要在貴州的遵義、貴陽，以及廣東的廣州、佛山。在建項目4個，為中建·映花悅、中建·映湖悅、中建·精誠壹號、中建·春天里。

2024年以來，房地產(chǎn)行業(yè)景氣度仍不高，中建四局加大在手存量項目的建設(shè)和去化力度，當(dāng)期去化及回款情況還算好。新拓項目也較為謹慎，僅新增廣州市花都區(qū)1個項目，即中建·春天里，土地購置支出4.56億元。截至2025年3月末，該公司無在手未開發(fā)的土地儲備。

對于規(guī)劃布局，其主要還是聚焦以廣州為主的核心城市及核心區(qū)域，加強項目質(zhì)量篩選，新項目拓展較為謹慎。

周圣的到來，能否為中建四局的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及地產(chǎn)開拓帶來新的破題之法，值得期待。