Ai快訊 10月22日，《深圳市推動并購重組高質(zhì)量發(fā)展行動方案（2025—2027年）》（下稱《行動方案》）正式發(fā)布，該方案從資產(chǎn)端、資金端、跨境資源配置、生態(tài)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控五大維度入手，為完善本地并購重組市場生態(tài)、推動上市公司高效落地并購項(xiàng)目繪制清晰藍(lán)圖。
《行動方案》明確提出2027年底累計(jì)完成并購交易總額超1000億元的核心目標(biāo)，還設(shè)定了多維度發(fā)展目標(biāo)，包括累計(jì)完成并購項(xiàng)目超200單、培育行業(yè)示范案例，轄區(qū)境內(nèi)外上市公司總市值突破20萬億元、形成20家千億級市值企業(yè)。深圳將加快打造并購基金矩陣，培育優(yōu)秀基金管理人，帶動社會資本形成萬億級“20 + 8”產(chǎn)業(yè)基金群，構(gòu)建覆蓋重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的并購生態(tài)圈。
在資產(chǎn)端，《行動方案》聚焦“20 + 8”產(chǎn)業(yè)實(shí)施分類引導(dǎo)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)、龍頭上市公司開展上下游并購，鼓勵未來產(chǎn)業(yè)通過并購實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張與技術(shù)突破，為國企、民企提供差異化并購轉(zhuǎn)型路徑。支持專精特新企業(yè)收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或作為標(biāo)的參與重組，提升地方國有控股上市公司對輕資產(chǎn)科技型企業(yè)標(biāo)的的估值包容度。深圳還將建立重點(diǎn)領(lǐng)域并購標(biāo)的項(xiàng)目庫，形成“后備一批、意向一批、儲備一批”滾動儲備體系。
資金端方面，《行動方案》銜接中國證監(jiān)會重組支付工具新規(guī)，明確股份對價(jià)分期支付、配套募集資金儲架發(fā)行等靈活支付方式；創(chuàng)新“并購 +”融資工具，探索非居民并購貸款、科技型企業(yè)并購貸款試點(diǎn)，降低并購風(fēng)險(xiǎn)。在直接融資領(lǐng)域，支持市天使母基金、科技創(chuàng)新種子基金參與標(biāo)的培育，鼓勵社會資本入局，引導(dǎo)國資耐心資本、險(xiǎn)資、私募創(chuàng)投基金參與，暢通“退出—再投資”循環(huán)。
依托毗鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢，《行動方案》提出多舉措優(yōu)化跨境資源配置。支持深圳企業(yè)赴港上市或再融資，創(chuàng)新運(yùn)用跨境資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工具，支持企業(yè)通過跨境換股收購資產(chǎn)，引導(dǎo)深港合作設(shè)立股權(quán)投資基金投入產(chǎn)業(yè)并購。鼓勵深港交易所加強(qiáng)互聯(lián)互通，支持本地證券公司為中資企業(yè)跨區(qū)域布局提供專業(yè)服務(wù)。
生態(tài)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控同步發(fā)力。生態(tài)層面，支持深交所構(gòu)建并購重組適配體系等，建立上市公司并購人才滾動培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)“產(chǎn)業(yè) + 金融”復(fù)合型人才。風(fēng)險(xiǎn)防控方面，加強(qiáng)惡意收購防范與合規(guī)性審查，從嚴(yán)審查壟斷或阻礙技術(shù)創(chuàng)新的并購交易，通過多元方式化解糾紛，建立專項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，為重點(diǎn)項(xiàng)目開辟綠色通道，降低并購交易與投后運(yùn)營成本。
（AI撰文，僅供參考）
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