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文/樂居財(cái)經(jīng)  嚴(yán)明會(huì) 

“做有思想的瓷磚”是金意陶何乾的品牌引領(lǐng)，他似乎也一直是這樣做的。

生于1965年的何乾，1986年畢業(yè)于江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院硅酸鹽專業(yè)，隨后被分配到一個(gè)磚瓦廠工作。三年后，何乾南下廣東，入職廣東唯美陶瓷有限公司，并在這家公司待了十二年。

這期間，何乾從一個(gè)打工者坐到了常務(wù)副總的位子，他也正式跟陶瓷業(yè)結(jié)下了不解之緣。

何乾精通生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)，說他是一位思想者并不過分，他對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獨(dú)到戰(zhàn)略和商業(yè)敏感度，在他早期的職業(yè)生涯就有所展現(xiàn)。

在唯美任職期間，公司曾一度瀕臨破產(chǎn)，何乾發(fā)揮他的銷售才能，把產(chǎn)品提升至兩千萬現(xiàn)金的銷售量，最終使得公司在艱難的環(huán)境下活了過來。

2003年底，何乾偶然機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了東鵬集團(tuán)董事長(zhǎng)何新明，并受邀入股金意陶，合作經(jīng)營(yíng)。39歲的他，正式開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

當(dāng)時(shí)，陶瓷行業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)機(jī)制已經(jīng)基本成熟，用何乾自己的話來講，就是“以前的那一套東西也早被別人玩‘濫’了”。這種情況下，金意陶如果墨守成規(guī)，就等于死路一條。

何乾幾經(jīng)思考，擺在金意陶面前的只有三條路可供選擇：成本、跟隨和差異。他結(jié)合金意陶的產(chǎn)品定位和經(jīng)營(yíng)狀況，最終提出了“賣思想”的發(fā)展理念。

他認(rèn)為，空間是思想的容器，要讓“有思想的瓷磚”成為金意陶的代名詞。何乾確實(shí)成功了，此后，金意陶借由“思想”在一片紅海中殺出血路，奠定了自身的行業(yè)地位。

但幾次帶領(lǐng)企業(yè)在逆境中沖出重圍的何乾，仍有他力不從心的時(shí)刻——金意陶的上市便是其中之一。

早在2008年，金意陶相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾在接受媒體訪談時(shí)透露出“與風(fēng)投簽訂IPO協(xié)議”以及“計(jì)劃2010年上市”的信息。

但當(dāng)時(shí)金意陶，正值遇上迷茫期，跨界體育、娛樂的營(yíng)銷無論讓員工、代理商，還是消費(fèi)者對(duì)其陷入了認(rèn)知模糊的境地。

2018年7月，金意陶官方微信平臺(tái)曾發(fā)布“相信文化的力量丨金意陶集團(tuán)企業(yè)文化研討會(huì)圓滿召開”一文，當(dāng)中提到，要“樹立KITO品牌，為IPO做文化準(zhǔn)備?！?/p>

似乎暗示著，何乾沉寂多年的上市之心，又一次泛起了春光，蠢蠢欲動(dòng)。

只不過，這么多年過去了，一批批的行業(yè)后起之秀，早已先金意陶一步登上了資本市場(chǎng)，而何乾的執(zhí)念仍未得到實(shí)現(xiàn)。