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文/樂(lè)居財(cái)經(jīng) 楊凱越

聽(tīng)曾經(jīng)有去過(guò)冠特公司的人說(shuō)，公司大堂里，董事長(zhǎng)王軍太和外國(guó)政要的合照很醒目。

兩人會(huì)面時(shí)，其創(chuàng)業(yè)的品牌還叫做“丹麥風(fēng)情”，如今該品牌已于2012年更名為冠特。

雖然品牌名進(jìn)行了變更，但王軍太頗“高調(diào)”的行事風(fēng)格依舊。

前兩天，王軍太突然發(fā)表了一則公開(kāi)聲明，但卻讓人有點(diǎn)摸不著頭腦。他說(shuō)“近期行業(yè)各大品牌從業(yè)人員在各種場(chǎng)合炒作，冠特部分人員放假通知，惡意造謠傳播?！?/p>

辟謠聲明發(fā)出了，但是“造謠”內(nèi)容卻查不到。多個(gè)平臺(tái)搜索，并未找到“冠特部分人員放假通知”的相關(guān)信息。王軍太表示，這是“每個(gè)企業(yè)都在做的結(jié)構(gòu)性人員優(yōu)化”，而有心人將此事“惡意炒作”，則是“充分說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法從品牌，產(chǎn)品質(zhì)量，及服務(wù)當(dāng)中去詆毀。冠特己經(jīng)嚴(yán)重的威脅到對(duì)手的生存了?！?/p>

他同時(shí)表示“惡意造謠傳播一事，并非壞事，這充分說(shuō)明冠特在行業(yè)的影響力，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大?！痹谒磥?lái)，這似乎是來(lái)自對(duì)手的“嫉妒”，也可以是一個(gè)擴(kuò)大品牌影響力的機(jī)會(huì)。

另辟蹊徑傳播品牌，冠特早前曾有過(guò)不少經(jīng)驗(yàn)。今年3月29日，冠特發(fā)布了自己的新書(shū)《遙遙領(lǐng)先》。這與華為喊出的知名口號(hào)相似。

冠特表示自己率先在行業(yè)內(nèi)提出“因?yàn)槌?，所以環(huán)保”的差異化定位，實(shí)現(xiàn)家居空間的整體環(huán)保，構(gòu)筑了冠特在除醛環(huán)保賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

而在更早前，冠特還曾發(fā)行過(guò)“冠特五行產(chǎn)品”，該產(chǎn)品圍繞金木水火土的相生相克，提供與個(gè)人相生產(chǎn)品供其選擇。為此，冠特特意開(kāi)發(fā)了一個(gè)查詢(xún)軟件，用戶(hù)可以根據(jù)自身的生辰八字來(lái)匹配適合的顏色及款式。

在家居圈內(nèi)，出書(shū)的品牌不在少數(shù)，但“生辰八字”為用戶(hù)匹配家居，并不常見(jiàn)，業(yè)內(nèi)相傳，這與王軍太的喜好有關(guān)，據(jù)悉，他熟讀《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《本草綱目》，還曾受邀開(kāi)展養(yǎng)生課的講座。此外王軍太對(duì)于中國(guó)五行與西方十二星座也頗有研究。

“雜學(xué)家”的形成與王軍太的經(jīng)歷或許有點(diǎn)關(guān)系。 1993年底，王軍太揣著幾十萬(wàn)積蓄開(kāi)始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家貿(mào)易公司。然而，雄心勃勃的王軍太不幸遭遇了猖獗一時(shí)的“皮包公司”，最終血本無(wú)歸。

這次創(chuàng)業(yè)失敗的打擊，讓王軍太受到重創(chuàng)，直到10年后的2003年，王軍太才開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。他拿著僅有的1萬(wàn)2千元，創(chuàng)立了“丹麥風(fēng)情”，這次他成功了。王軍太曾透露“成立不到7年時(shí)間，丹麥風(fēng)情目前擁有180多家門(mén)店，網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)20多個(gè)省市、自治區(qū)”。

如今，冠特全名為深圳冠特家居健康系統(tǒng)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“冠特”）成立于2013年，注冊(cè)資本1136.71萬(wàn)元，法定代表人為王軍太，同時(shí)王軍太也是冠特的第一大股東、實(shí)際控制人，其直接、間接合計(jì)持股比例高達(dá)78.1983%。

冠特旗下有4家全資子公司，六安市冠特智慧家居有限公司、深圳海納千溪網(wǎng)絡(luò)有限公司、惠州冠特智慧家居有限公司和惠州冠特盛科技有限公司，其中后兩家顯示為“已注銷(xiāo)”。