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過(guò)去的幾年里，樓市政策頻繁出臺(tái)，行業(yè)調(diào)控力度持續(xù)加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，客戶需求日益多樣化，房企面臨著前所未有的挑戰(zhàn)……老牌國(guó)企——華遠(yuǎn)，正以破局者的姿態(tài)奏響變革強(qiáng)音。作為北京西城區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，華遠(yuǎn)不僅沒(méi)有沉溺在歷史的榮光里，反而主動(dòng)突破舒適區(qū)，在新賽道上跑出了令人矚目的加速度。

歷史沉淀：老國(guó)企的穩(wěn)健基因

時(shí)間倒回至1983年。當(dāng)改革開(kāi)放的春風(fēng)拂過(guò)京城，華遠(yuǎn)品牌應(yīng)運(yùn)而生，在西單核心地段筑起地標(biāo)性建筑華威大廈，開(kāi)啟了一段長(zhǎng)達(dá)四十余年的城市共建之旅。從西單文化廣場(chǎng)到昆侖公寓，從遍地開(kāi)花的“海藍(lán)系”到長(zhǎng)沙君悅酒店，華遠(yuǎn)用一個(gè)個(gè)經(jīng)典作品詮釋了國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。參與過(guò)北京亞運(yùn)村建設(shè)，承建過(guò)首批外銷商品房，其“慢工出細(xì)活”的作風(fēng)曾是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)起步時(shí)期的品質(zhì)保證。

華遠(yuǎn)始終保持著特有的發(fā)展節(jié)奏：在土地市場(chǎng)狂熱時(shí)保持理性，在行業(yè)寒冬期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，收獲了業(yè)界"品質(zhì)交付"的金字招牌。

面對(duì)曾經(jīng)“三條紅線”政策與民營(yíng)房企暴雷潮，華遠(yuǎn)管理層意識(shí)到：國(guó)企的“慢”不應(yīng)是負(fù)擔(dān)，而應(yīng)成為穩(wěn)健抵抗周期的壓艙石。他們開(kāi)始將四十多年的工程管控經(jīng)驗(yàn)封裝成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，向代建、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等輕資產(chǎn)賽道突圍。

當(dāng)同行因資金鏈斷裂而陷入困境時(shí)，華遠(yuǎn)卻能平穩(wěn)應(yīng)對(duì)，這種底氣正源自其深厚的國(guó)企底蘊(yùn)。此時(shí)，“破局”成了華遠(yuǎn)人的重要使命。

破局之道：從"空間提供者"到"產(chǎn)業(yè)賦能者"

面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)折，華遠(yuǎn)沒(méi)有選擇躺平。早在2019年，當(dāng)"代建"模式尚處萌芽期，華遠(yuǎn)便與華北油田聯(lián)手打造了石油·海藍(lán)城（任丘）項(xiàng)目。這個(gè)超7200戶的定向代建社區(qū)，不僅創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)超大體量集中交付的紀(jì)錄，更開(kāi)創(chuàng)了"特色代建·三位一體"的新模式——將國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)與項(xiàng)目管理深度融合，以"重點(diǎn)崗位有黨員、主要骨干是黨員"的矩陣式管理，確保項(xiàng)目高品質(zhì)落地。

代建不是終點(diǎn)，“代建+”讓華遠(yuǎn)充滿想象力。華遠(yuǎn)以代建模式為切入點(diǎn)，依托全流程代建服務(wù)能力，聚焦政府平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)方及金融機(jī)構(gòu)等多元化需求，以輕資產(chǎn)模式整合規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招商及運(yùn)營(yíng)資源，通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與運(yùn)營(yíng)專業(yè)化推動(dòng)城市存量土地與低效資產(chǎn)煥新。近年來(lái)，華遠(yuǎn)"代建+"創(chuàng)新業(yè)務(wù)成效顯著，在石油·海藍(lán)城（任丘）順利交付之后，還承接了新華書店總店園區(qū)項(xiàng)目的優(yōu)化升級(jí)、攜手中國(guó)郵儲(chǔ)銀行北京分行打造北京東二環(huán)城市更新標(biāo)桿等，彰顯了華遠(yuǎn)從傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)向"服務(wù)整合商"轉(zhuǎn)型的決心。

華遠(yuǎn)“代建+”模式始終在不斷創(chuàng)新迭代。在粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)城融合戰(zhàn)略縱深推進(jìn)之際，華遠(yuǎn)與益云集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展號(hào)召，針對(duì)廣州高端產(chǎn)業(yè)載體需求持續(xù)攀升的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)達(dá)成戰(zhàn)略合作。在本次合作中，華遠(yuǎn)對(duì)代建服務(wù)模式進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí)，構(gòu)建起品牌輸出與營(yíng)銷管理協(xié)同發(fā)力的"雙輪驅(qū)動(dòng)"輕資產(chǎn)服務(wù)模式。這一模式不僅深化了代建服務(wù)的內(nèi)涵，更通過(guò)品牌賦能與精準(zhǔn)營(yíng)銷的雙重驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)價(jià)值的全面提升。通過(guò)打磨可復(fù)制的輕資產(chǎn)操盤模型，華遠(yuǎn)不斷深耕"開(kāi)發(fā)-服務(wù)"雙輪驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)閉環(huán)，在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)與規(guī)模擴(kuò)張的協(xié)同躍升。

智慧轉(zhuǎn)型：科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)力

今年的政府工作報(bào)告為國(guó)有企業(yè)改革深化提升指明了新航向。在華遠(yuǎn)的戰(zhàn)略棋盤上，"科技+運(yùn)營(yíng)"正在成為關(guān)鍵落子。在國(guó)家積極倡導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，致力于打造適應(yīng)未來(lái)居住與工作新需求的“智慧好房子”的大環(huán)境下，華遠(yuǎn)與北京建筑大學(xué)科技園在3月份達(dá)成戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著其從傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向"智慧科技產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商"的蛻變。根據(jù)協(xié)議，雙方將在科技園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同以及城市更新等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。

此次合作，華遠(yuǎn)與北京建筑大學(xué)科技園將充分發(fā)揮市區(qū)政策優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同打造北京建筑大學(xué)科技園（華遠(yuǎn)園）項(xiàng)目。通過(guò)整合上下游資源，構(gòu)建未來(lái)產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)，圍繞具身機(jī)器人、AI+建筑、城市更新等產(chǎn)業(yè)，打造培育新質(zhì)生產(chǎn)力的先導(dǎo)園區(qū)，形成規(guī)模效應(yīng)與協(xié)同創(chuàng)新鏈條，有效促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

城市更新：國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代答卷

當(dāng)行業(yè)曾一度熱衷于追求“高速度、高杠桿”的粗放式開(kāi)發(fā)模式時(shí)，華遠(yuǎn)已將目光投向更廣闊的城市空間，致力于深耕城市更新等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。在馬連道城市更新項(xiàng)目中，華遠(yuǎn)與一商集團(tuán)攜手，將昔日倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)打造為"中國(guó)數(shù)據(jù)街示范樓宇"。通過(guò)對(duì)既有建筑進(jìn)行智能化改造，項(xiàng)目不僅保留了老工業(yè)遺址的文化肌理，更植入數(shù)字產(chǎn)業(yè)基因，形成"歷史記憶+科技賦能"的特色空間。運(yùn)用科技、藝術(shù)手段探索茶與數(shù)字融合的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)，打造茶文化創(chuàng)新體驗(yàn)的新名片，體現(xiàn)出華遠(yuǎn)在城市更新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步深化。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)：從鋼筋水泥到數(shù)據(jù)資產(chǎn)

隨著城市化進(jìn)程的加快，華遠(yuǎn)積極布局商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，在地形局限、視野遮擋、交通不暢等多重困難下，華遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)深入研究京西高品質(zhì)客群的消費(fèi)需求細(xì)節(jié)，通過(guò)獨(dú)特的地標(biāo)級(jí)建筑外觀、豐富消費(fèi)體驗(yàn)、室內(nèi)外交融空間、多首層交通動(dòng)線組織，以及綠色智能“會(huì)呼吸的mall”等體系化商業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)改造，使得華遠(yuǎn)中心·京西大悅城在開(kāi)業(yè)首月便吸引了超過(guò)200個(gè)品牌、60余家區(qū)域首店入駐，客流量超過(guò)115萬(wàn)人次，銷售額突破1億元。

在京西大悅城持續(xù)運(yùn)營(yíng)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還建立了“商戶健康度儀表盤”，用客單價(jià)、提袋率、復(fù)購(gòu)率等十多項(xiàng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。這套系統(tǒng)使商場(chǎng)會(huì)員活躍度達(dá)到68%，遠(yuǎn)超行業(yè)45%的均值。

未來(lái)展望：新賽道上的長(zhǎng)期主義者

作為國(guó)企，華遠(yuǎn)置業(yè)有著自己的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)和發(fā)展使命。既要當(dāng)好城市發(fā)展的“壓艙石”，更要成為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的“排頭兵”。華遠(yuǎn)選擇的每條新賽道，都是時(shí)代賦予的使命。

從石油·海藍(lán)城（任丘）交付時(shí)業(yè)主們幸福的笑臉，到京西大悅城潮涌的人流；從北京金融科技中心的智慧光芒，到馬連道數(shù)據(jù)街的科技脈動(dòng)……華遠(yuǎn)置業(yè)正在用實(shí)踐證明：老國(guó)企在新賽道上，同樣能綻放出創(chuàng)新的光彩。未來(lái)看好華遠(yuǎn)的原因，來(lái)自于這種變革的勇氣與智慧，更是其穿越周期、基業(yè)長(zhǎng)青的核心密碼。